第75章 销售总监（十一）
新的高档西装，包括领带、衬衫、皮鞋等，一应俱全，从头到脚，焕然一新。
宿舍也换成了类似苏月的豪华公寓。
月薪从原来的5000元，上涨到10000元，另有销售提成。
总之，各种福利待遇，全面提升。
上任第一天，陈诺依次到管辖的各部门走访一遍，又把营销部、预订部、大客户部和公关部经理和主管，一一找来谈话。
主要是互相熟悉，了解下属的个人情况、发展期望、对目前工作的认识，对销售工作的建议和意见等等。
这些人中，除了大客户部经理徐杰和公关部经理许丽丽，他比较熟悉，其他人大多不认识，通过这次交谈，他逐渐对整个销售体系，有一个大体认识，对每一位销售骨干，也有了初步了解。
随后，他利用一晚上的时间，整理出一份工作计划。
第二天上午，陈诺来到总经理办公室，与苏月进行沟通，把下一步工作计划，简要汇报，并在苏月的指示下，再次进行局部调整，使整个方案，更加科学合理。
下午，陈诺主持召开销售工作会议，麾下所有主管级以上骨干参加会议。
当然，马力高作为销售副总监，也必须参加。
在会上，陈诺抵住马力高的阻挠和反对，强行通过一系列新规定，最主要的有三项：
一、全新的绩效考核制度；
二、诱人的提成方案；
三、灵活的人事晋升制度。
关于第一条，主要是规范销售流程，强化工作纪律，提高服务质量和效率，防止人浮于事，自由散漫；
关于第二条，主要是用丰厚的现金提成，刺激销售热情，打造狼性销售团队；
关于第三条，主要是为了优胜劣汰，能者上，庸者下，销售工作，一切看业绩，培养销售冠军团队，铸造销售铁军。
大会上，他还宣布，所有的考核、考评，以月度为单位，每月召开销售总结大会，现场兑现。
随后，他又宣布，鉴于目前酒店遇到重大销售危机，在接下来半个月中，开展专项销售竞赛。
主要目的，就是破解目前的销售危局，谁能在这次销售竞赛中脱颖而出，创造过人业绩，不仅能拿到丰厚的提成和奖励，还会被重